À l’heure de l’IA, de la globalisation et de la standardisation, comment faire les bons choix technologiques pour vos processus métier ?
Vous évoluez dans un environnement complexe, soumis à une réglementation exigeante et en constante évolution ?
Vous envisagez de digitaliser vos processus et souhaitez structurer votre projet de manière rigoureuse et efficace ?
FAQ Logistique Conseil vous accompagne de bout en bout dans vos projets de transformation digitale, à l’intersection de la supply chain, de la technologie et du pilotage de projet.
Avec plus de 15 ans d’expérience en gestion de projets SI et métiers, notre équipe vous aide à faire de la digitalisation un vecteur de performance, de résilience et d’agilité.
Nos experts (consultants, directeurs de projets, PMO…) vous accompagnent pour :
Analyser vos besoins et rédiger un cahier des charges structuré
Identifier les solutions, éditeurs et intégrateurs pertinents sur le marché
Organiser une consultation ou un appel d’offres dans les règles de l'art
Sélectionner la solution la plus adaptée à vos enjeux métier
Structuration du projet, planification, définition des jalons
Mise en place de la gouvernance et de l’équipe projet
Pilotage opérationnel par nos PMO et directeurs de projet à l'aide de méthodes éprouvées (Cycle en V, Agile : Scrum, Kanban…
Suivi et reporting à l’aide de nos Flash Reports
Suivi post-déploiement (hypercare) pour favoriser l’adoption utilisateur
Collecte et analyse des retours d’expérience terrain
Évaluation du ROI et pilotage de la courbe d’apprentissage