L'Audit Supply Chain par FAQ Logistique Conseil

Audit Supply Chain : un levier stratégique au service de l'amélioration continue

Optimiser sa Supply Chain, c’est d’abord la comprendre en profondeur.

C’est dans cette logique que s’inscrit notre démarche d’audit : identifier les axes d'amélioration, révéler les gisements de productivité, repenser l'organisation de ses équipes, revoir le schéma directeur ou encore repenser une nouvelle stratégie digitale...

Autant d’enjeux sur lesquels nous intervenons régulièrement aux côtés de nos clients.

Avec plus de 15 ans d’expérience dans la conduite d’audits, FAQ Logistique apporte un regard expert à 360°, objectif et structurant sur l’ensemble des maillons de votre Supply Chain :

logistique en propre ou externalisée
transport et distribution
schéma directeur
planification (S&OP)
digitalisation
organisation & compétences

Une démarche structurée, au service de la performance durable

Nos audits vont bien au-delà du simple état des lieux. Ils permettent de :

Identifier les écarts avec les bonnes pratiques
Détecter les leviers de performance à court et moyen terme
Aligner la Supply Chain avec la stratégie et la promesse client

Chaque mission débouche sur un plan d’actions concret, chiffré et priorisé, prêt à être déployé.

Nous inscrivons systématiquement cette démarche dans une logique d’amélioration continue :

capitaliser sur les réussites,
corriger les fragilités,
faire évoluer les organisations,
embarquer les équipes.

Notre démarche

En trois étapes, nous réalisons l’audit supply chain de votre organisation :

Scoping et cadrage
- Définition du périmètre d’étude (domaines à auditer : logistique, transport, pilotage, outils/ SI, organisation…)
- Intégration de votre stratégie
- Définiton d'un plan d'audit et du planning
Audit
- Ateliers avec les fonctions / services concernés
- Visites de sites
- Elaboration d’un diagnostic sous forme de matrice constat – effet – origine
- Mise en avant des écarts par rapport aux bonnes pratiques de votre secteur
Plan d’actions
- Construction d’un plan d’actions détaillé sous forme de matrice recommandations – objectifs – modalités de réalisation
- Chiffrage du plan d’action et priorisation