Audit Supply Chain

Connaître les points faibles de votre organisation supply chain, identifier les axes de productivité, restructurer votre réseau de distribution ou encore introduire un nouveau flux structurant dans votre supply chain actuelle…

Ce sont les objectifs que nos clients évoquent lorsqu’ils nous sollicitent pour les accompagner sur leurs projets d’audit supply chain.

FAQ Logistique, fort de 10 ans d’expérience dans des études de supply chain complexes et internationales, réalise des audits complets : logistique et gestion d’entrepôts, transport, schéma de distribution, organisation des approvisionnements et des achats, organisation et pilotage de la supply chain, contrôle de gestion des coûts de transport et de logistique.

La réalisation d’un audit permet d’une part de faire le point sur l’état actuel de votre supply chain et d’autre part de mesurer les écarts par rapport aux bonnes pratiques en la matière.

A l’issue d’une analyse complète de votre supply chain, vous permettant d’avoir une vision d’ensemble de votre situation, FAQ Logistique élabore un plan d’actions en cohérence avec votre stratégie.

Ce plan d’actions concret est détaillé et chiffré et intègre une notion de priorisation. Ensemble, nous définissons la suite à donner à ces actions et les moyens nécessaires pour les mettre en place. Nos équipes sont à votre écoute et vous accompagnent pour mener les actions pour lesquelles vous avez besoin de notre expertise.

Notre démarche

En trois étapes, nous réalisons l’audit supply chain de votre entreprise :

  • Scoping et cadrage
    • Définition du périmètre d’étude (domaines à auditer : transport, pilotage, contrôle de gestion, entrepôt…)
    • Découverte et intégration de votre stratégie
    • Identification des fonctions et services clefs de l’organisation actuelle
  • Audit
    • Ateliers avec les fonctions / services concernés
    • Visites de sites
    • Elaboration d’un diagnostic sous forme de matrice constat – effet – origine
    • Mise en avant des écarts par rapport aux bonnes pratiques
  • Plan d’actions
    • Construction d’un plan d’actions détaillé sous forme de matrice recommandations – objectifs – modalités de réalisation
    • Chiffrage du plan d’action et priorisation

FAQ Logistique est en particulier en mesure de vous accompagner dans des missions du type:

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